Ter uma área de marketing não significa ter o marketing de que seu negócio precisa.

Não no modelo tradicional. Minha proposta combina direção estratégica, visão de negócio e estrutura especializada para conduzir o marketing da empresa. Não trabalho apenas a partir de demandas de comunicação: participo da definição das prioridades e dirijo sua execução.

Não necessariamente. Minha atuação pode complementar sua equipe, assumir determinadas frentes ou conduzir integralmente a operação de marketing. O formato é definido conforme os objetivos, a estrutura existente e as necessidades do negócio.

Sim. Avalio os recursos existentes e posso integrar fornecedores e equipes à estratégia definida, além de mobilizar especialistas da minha rede quando necessário.

Começamos com uma conversa para compreender o contexto, os desafios e os objetivos da empresa. A partir desse entendimento, avaliamos a abrangência da atuação e o formato mais adequado de trabalho.

O escopo, a estrutura envolvida, o modelo de acompanhamento e os honorários são definidos conforme a complexidade e a abrangência da atuação. A proposta é construída para as necessidades específicas de cada empresa.

Não. O modelo permite avaliar projetos em diferentes localidades, combinando direção estratégica, encontros de alinhamento e presença operacional conforme a necessidade de cada cliente.